Utilisation du système d’information des ressources humaines (SIRH) dans l’entreprise
Cas d’un échantillon d’entreprises de la Région Souss-Massa au Maroc
DOI:
https://doi.org/10.23882/rmd.23161Palabras clave:
Aspects opérationnels SIRH, aspects décisionnels SIRH, module RH séparés, processus SIRH, applications SIRHResumen
L’utilisation des outils innovants dans la GRH devient de plus en plus nécessaire pour augmenter l’efficacité de la fonction RH mais aussi celle de l’organisation. C’est pourquoi les organisations d’aujourd’hui recourent de plus en plus à l’acquisition des solutions RH telles que le système d’information des ressources humaines (SIRH). Cet outil, qui prenant souvent la forme d’un ERP ou des modules RH séparés, est articulé autour des processus à caractère administratif dédiés à la tenue des dossiers des employés, à la gestion des temps et des activités, à la paie et la gestion des avantages sociaux, etc., afin de se focaliser sur d’autres activités RH ayant un aspect décisionnel à plus forte valeur ajoutée comme la GPEC, etc. La raison derrière la présente étude est de connaitre l’état des lieux en matière d’utilisation du SIRH au niveau de la Région Souss-Massa au Maroc. Pour ce faire nous avons choisi d’étudier un échantillon d’entreprises relevant des secteurs privé et semi-public à travers une étude quantitative basée sur un questionnaire qui a été réalisé après avoir vu des aspects importants des études précédentes sur ce sujet. L’enquête a concerné les acteurs RH dans lesdites organisations. Les principaux résultats de cette recherche, principalement basées sur l’ACP ont révélé que le SIRH est principalement axé sur les composantes traditionnelles telles que la paie et la gestion des avantages sociaux, la tenue des dossiers des employés, la gestion des temps et des activités, le recrutement et sélection et le suivi et l’analyse du chiffre d'affaires.
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